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設計管理

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置頂產品標準化實踐:萬科VS恒大VS龍湖

萬科的長期戰略是工廠化,恒大的產品標準化以單體標準化為主,龍湖的標準化則是模塊標準化為基礎,通過組合和PBS,組成產品。
2015-02-28 14:32類目:設計管理

置頂綠城地下室設計的39個極致細節

優秀的房產品不僅要求地上空間的高品質,也要求地下停車空間的高品質,要在保證功能不安全的前提下,為使用者帶來舒適、愉悅的生理及心理感受,形成人性化的場景。本文分享了綠城地下車庫的人性化設計細節,非常…
2015-02-28 14:17類目:設計管理

置頂萬科集團聯合審圖制度與標準【包含全部審圖數據】

施工圖紙質量不佳給我們帶來諸多困擾: 錯漏碰缺,大量設計變更,增加管理難度,成本難以核準 銷售附圖和實際交付不符,帶來交付和投訴風險 變更滯后,造成返工,做法浪費、不經濟,大量增加無效成本,我們出缺陷…
2014-07-14 10:29類目:設計管理

美國Jacobs醫療中心設計

2017-11-23 15:12類目:設計案例

設計管理的三個關鍵環節

在項目開發建設中實施質量計劃,關鍵是加強質量預防措施的落實,適當增加預控成本(一致質量成本),大力減少返工成本(非一致質量成本)。
2015-02-28 14:35類目:設計管理

結構設計優化與成本控制

結構成本控制必須貫穿整個設計和策劃的全過程,包括前期論證及策劃階段的地質情況調查、規劃階段的初勘、方案階段的結構介入、擴初階段對結構方案的優化、施工圖階段給設計院灌輸成本意識及施工圖配合階段變更、…
2015-02-28 14:33類目:設計管理

產品標準化實踐:萬科VS恒大VS龍湖

萬科的長期戰略是工廠化,恒大的產品標準化以單體標準化為主,龍湖的標準化則是模塊標準化為基礎,通過組合和PBS,組成產品。
2015-02-28 14:32類目:設計管理

萬達廣場步行街業態規劃指引

萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾、餐飲、生活配套服務。三個業態的面積占比大致為:40%-60%、20%-30%、20%-25%。
2015-02-28 14:31類目:設計管理

項目開發的90個設計細節

在房地產營銷策劃的實踐中,常常可以碰到一個設計方案害死一個項目的情況。究其原因,大體有兩種,一種是設計公司自己沒有專業能
2015-02-28 14:30類目:設計管理

綠城地下室設計的39個極致細節

優秀的房產品不僅要求地上空間的高品質,也要求地下停車空間的高品質,要在保證功能不安全的前提下,為使用者帶來舒適、愉悅的生理及心理感受,形成人性化的場景。本文分享了綠城地下車庫的人性化設計細節,非常…
2015-02-28 14:17類目:設計管理

萬科集團聯合審圖制度與標準【包含全部審圖數據】

施工圖紙質量不佳給我們帶來諸多困擾: 錯漏碰缺,大量設計變更,增加管理難度,成本難以核準 銷售附圖和實際交付不符,帶來交付和投訴風險 變更滯后,造成返工,做法浪費、不經濟,大量增加無效成本,我們出缺陷…
2014-07-14 10:29類目:設計管理

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